管理平台登录

电话:022-8385-5988

手机:138-2192-9969

推进“一带一路”建设 助力全球经济回暖 中企高效实施世界规模智能电表项目
来源:经济日报
浏览数:
发布日期:2020-09-02
0

8月27日18时30分,广州白云机场,一支39人的队伍乘坐特批航班飞往沙特阿拉伯,支援沙特智能电表项目工程建设。他们是电网有限公司为沙特智能电表项目组建的首批专业技术支援队伍,包括参建单位技术、施工、商务等多方面的专业人员,随机还运送了药品和口罩等防疫物资,这也是疫情后中沙通航以来首批国内人员获准赴沙特。

2020年3月份以来,沙特新冠肺炎疫情快速蔓延。面对疫情冲击,电网中国电力技术装备有限公司迎难而上,在做好疫情防控的同时,一个月内即完成了首批电表采购、联调及境内外运输,完成通信组网和头端系统搭建,顺利按时上线沙特首块智能电表。目前,已完成超过215万只智能电表安装,创造了令人赞叹的“中国速度”,实现了疫情防控和项目履约“双胜利”。

提升服务水平造福沙特民生

沙特智能电表项目是目前世界上单次部署规模的智能电表项目,项目位于沙特阿拉伯西南部,工程范围包括部署安装500万只智能电表以及配套头端系统和配套终端设备,提供项目技术服务、设备集成、安装调试、运维、培训全方位服务。

该项目是沙特政府为落实“2030愿景”战略规划下节能减排目标实施的重大工程,也是沙特建设智能电网和智慧城市的重要组成部分,将通过智能化数据信息采集管理,为沙特电力公司用电管理、辅助决策提供数据支撑,大提升其服务水平,造福沙特民生。

沙特政府对项目高度重视,于2019年4月份至8月份邀请八家企业开展了严格的前期测试,电网中电装备公司是其中一家中国企业。项目副经理梅海江带领技术团队,顶着40多摄氏度高温,10天内辗转12座城市,亲赴现场,对每一块电表实地站勘,组织各电表厂家结合现场站勘情况,开展方案设计及互联互通测试,以使KPI考核各项指标均满足业主要求。

终,中电装备公司顺利进入技术商务阶段投标,同法国电力及沙特当地通信运营商同台竞技,以全覆盖超标准试验数据、先进可靠的技术服务和专业负责的工作态度获得了业主信赖,于2019年12月19日成功中标。

值得注意的是,该项目是电网公司“用电信息采集系统”首次大规模进入海外市场,项目实施有助于带动国产技术标准和服务“走出去”,预计将带动中国技术和设备物资出口超20亿元人民币,促进两国能源合作互利互通,为深化合作奠定坚实基础。

当地员工自觉主动戴口罩了

出人意料的是,项目签约一个月便逢新冠疫情暴发,并在全球蔓延。在此情况下,坚决扎牢织密疫情防控网成为做好沙特智能电表项目的前提。

境外疫情暴发以来,中电装备公司时间成立应对境外疫情防控工作小组,指导项目部制定疫情防控专项应急预案,要求境外项目把好“三关”(健康检查关、筛选上岗关、安全生产关)、做到“三到位”(物资供应保障到位、防范措施到位、监管责任到位),确保各项措施落实到位。

沙特智能电表项目涵盖9个分部、1650个施工队伍,日均3500余名工人现场作业,高峰期现场作业人员达到5000人。“项目现场点多线长、人员分散、接触面广,庞大的现场人员架构给疫情防控带来了大挑战。项目部所有防疫措施均参照中国国内疫情防控经验,并结合沙特实际,有针对性地制订差异化防疫举措,实施中外人员一体防控、分别管理。”项目总协调人魏利民说。

项目部采用“电子打卡”实时跟踪人员健康状态,并制定了疫情防控手册,强化防疫宣传,引导全员科学防疫。魏利民介绍,当地工人以印巴、沙特籍为主,普遍认为只有生病才需要戴口罩,还要定期祷告,喜欢晚间聚会,项目部在充分尊重当地员工宗教信仰和习俗前提下,开展专门培训和案例引导,一方面做好防疫知识宣传,一方面通过做当地主要管理人员的工作,使之发挥示范作用。“目前,现场当地员工全部自觉主动戴口罩了。”

疫情和工程进度给项目全员带来了双重压力,中电装备公司引入国内第三方心理咨询机构,为中外员工通过电话、视频、微信等方式集中开展心理疏导和咨询,加强员工家属慰问,主动对接驻外员工家属帮助排忧解难,确保现场队伍安全稳定。

“中国速度”令人赞叹

中电装备公司深知沙特智能电表项目对沙特政府、业主沙特电力公司的重要意义,项目按期推进既是履约要求,更是践行对相关各方承诺的重要责任。

疫情发生后,船运和航空公司暂停航线、压缩班次,导致国内供应物资舱位紧缺、港口道路拥堵,效率将低。由于沙特境内运输受限,物资供货及当地清关转运较计划进度均受到了影响。2月份以来,前往沙特的签证全部被拒,客运航班停止,国内技术和管理人员无法按时赴沙,造成现场执行力量紧缺、多个岗位管理缺失。

非常时期,项目前方执行团队9名干部员工毅然担负起数倍于常规的工作量,发扬“不向困难退半步、只向胜利添精彩”奋斗精神,放弃全部假期,克服人员紧缺、高温施工、疫情环境、个人病痛等困难,分三地现场组织管理施工、仓储、防疫等工作,连续奋战已超过七个月。同时,后方技术团队在北京、南京等多地通过视频远程联络,前后方24小时联动,无时差密切配合,协同作战。

项目经理周晓萌介绍,“现场项目部的作息在白天几乎做到和国内同步,在夜晚做到与业主同步,经常在凌晨2时、3时还在与业主协商分配方案,校对当天的安装数据,商议现场出现的问题和解决方案等。业主聘请的咨询公司人员遍布全球,开会不分时差,项目前方人手有限,‘连轴转’也是常有的事。”

重压之下,砥砺前行。项目部在一个月内即完成了首批电表采购、联调及境内外运输,精心组织现场试验和施工动员,完成通信组网和头端系统搭建,在国内疫情严峻时期,实现沙特首块智能电表顺利按时上线;经过近八个月的齐心奋战,先后创造了在沙特境内达成第100万、第200万块智能电表安装记录,电表安装多一天达5万块,累计安装完成超过215万块。

沙特电力公司麦地那地区对接负责人阿里对项目的感叹就是“中国速度”。他介绍说,沙特常规工作时间是早上9点到下午2点,沙特智能电表项目“24小时三班倒”,在疫情期间保障了项目按期高质推进,这在沙特从没有发生过,太了不起了。阿里没有来过中国,通过这次项目合作,他感受到中国企业“很积负责、也很真诚”。

中电装备公司有关负责人表示,在做好疫情防控的同时,将力推项目建设按期推进,以实际行动稳定产业链供应链,程度地降低海外疫情带来的冲击,为推进“一带一路”建设、助力全球经济回暖作出积贡献。

上一篇:
下一篇:
相关案例
版权所有:天津市三源申特电气设备销售有限公司 津ICP备15001864号-3技术支持 : 匠人匠心科技